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廣東便利店加盟越來越多,選對加盟才能有效“續命”!

發布日期:2019-11-20 作者: 點擊:

廣東便利店加盟

眾所周知,電商的飛速發展對線下零售渠道的衝擊是巨大的,大型商超業績下滑、關店等消息不絕於耳。但小型渠道卻成了這股洪流中的“小意外”,其營收和市場份額不降反升。

來自《尼爾森快消行業報告》的調研數據顯示,小型超市銷售占比從2013年的13.1%增長到2015年的15.3%;而便利店則從2.6%增長到3.2%,增長幅度達到了23%。便利店的驚豔表現,一方麵與其消費場景不可替代、適應現代化生活節奏有關,另一方麵則是受益於互聯網企業渠道下沉帶來的機會。

不過並非所有的廣東便利店加盟都能從中分享市場繁榮帶來的增長機會,其中占比較高的個體便利店就麵臨著成本上升、同質化競爭、電商衝擊等困難和挑戰,整體情況並不樂觀。

個體便利店麵臨的挑戰和問題:

1、運營成本居高不下:

廣東便利店加盟主營快消品、日常百貨,其位置好壞不僅關係到流量的大小,更決定著生意的興衰,而更好的位置也意味著更高的房租。隨著城市房價的不斷上漲,商鋪租金也隨之水漲船高。同時,人力成本的快速上升也增加了個體便利店的運營壓力或機會成本。

2、供應鏈管理常伴痛點:

相比連鎖超市,個體便利店的單店采購體量小,多數采取自己到批發市場進貨或由小批發商送貨上門的供貨方式,通常難以爭取到較好的資源和服務。供應鏈上的全麵劣勢,讓個體便利店的經營在行業競爭中處於被動局麵,一方麵價格沒優勢造成業務流失,另一方麵利潤微薄。

3、電商和O2O帶來的業務分流衝擊:

在發達國家,便利店早已不是單純的快消品銷售終端。而在中國,大多數的便利店特別是個體便利店,仍然停留在純粹的快消品銷售階段,當電商的發展越繁榮,對其帶來的衝擊就越大。

4、粗放式的經營管理水平:

從經營管理水平來看,中國便利店還處於粗放式的初級水平,基礎薄而同質化情況嚴重,經營管理能力低下。麵對激烈的競爭,個體便利店經營能力不足和搞風險能力差的弱勢盡顯。缺乏資金、人力、技術和先進的管理理念,這些都製約著個體便利店的轉型和發展。


本文網址:http://www.2960645.buzz/news/615.html

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